6月9日，芳橋街道召開“老戰(zhàn)場(chǎng)”提升例會(huì)，規(guī)范“廠中廠”出租企業(yè)管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升土地利用效益，進(jìn)一步研判形勢(shì)、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，全面推動(dòng)“廠中廠”突出問題聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)取得更大成效。街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、部分“廠中廠”房東參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，“廠中廠”因租賃關(guān)系復(fù)雜、管理責(zé)任模糊，歷來是安全事故易發(fā)區(qū)域。街道上下要充分認(rèn)識(shí)“廠中廠”整治工作的極端重要性，堅(jiān)持一查到底、分類監(jiān)管，源頭杜絕亂象，更高水平推進(jìn)“廠中廠”治理，更深層次防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　會(huì)議要求

　　要壓緊壓實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力抓落地落實(shí)。通過監(jiān)管責(zé)任的倒逼，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)出租方“房東”、承租方、部門屬地的責(zé)任，推動(dòng)形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，確保措施不掉鏈、責(zé)任不落空，真正把工作落實(shí)到最后一厘米。

　　要強(qiáng)化“廠中廠”出租企業(yè)管理與優(yōu)化。全面排查“廠中廠”出租企業(yè)的基本情況，同時(shí)推行積分制管理，對(duì)承租企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型、項(xiàng)目質(zhì)態(tài)、畝均貢獻(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的事前預(yù)審，確保入駐企業(yè)符合街道產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和準(zhǔn)入要求。對(duì)不符合要求的企業(yè)，聯(lián)合施策，通過市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、法律倒逼機(jī)制提升土地利用效益和產(chǎn)業(yè)層次。嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)好“四嚴(yán)禁”“十務(wù)必”“六不得”系列要求，切實(shí)筑牢安全發(fā)展底板。

　　要推動(dòng)老舊工業(yè)片區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)擴(kuò)能增效。對(duì)于老舊工業(yè)片區(qū)畝均稅收低的現(xiàn)狀，積極開展定企走訪服務(wù)；對(duì)于有技改擴(kuò)能需求但條件受限的企業(yè)，積極對(duì)上爭(zhēng)取政策支持和資源傾斜，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)能增效。同時(shí)，相關(guān)部門要提前謀劃產(chǎn)業(yè)空間布局，對(duì)年限長(zhǎng)、安全隱患多的工業(yè)片區(qū)完善改造方案，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出新空間。

　　會(huì)上，與會(huì)人員一同觀看了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題片、事故警示教育片。